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重心已变,智能门禁系统从功能满足,走向数据驱动 |安防20年

智慧城市在2012年正式开始试点工程,于2014年智慧城市上升为国家战略,2016年,建设智慧城市正式被确认为国家重点工程,进入了快速发展时期。


在智慧城市大环境的影响下,智慧安防、智慧交通等典型场景发展迅速,安防细分领域出门口管控也日新月异,尤其是在高端写字楼园区的场景应用。



目前,互联网门禁大部分是基于特定业务场景以满足功能性需求,实现某些具体场景比如访客预约、门禁通行、电梯联动等数字化转型,只是走出“0”到“1”的转变。楼宇门禁系统仍以业务驱动,技术赋能,是完成楼宇 数字化的过程。


未来,门禁系统重心已变,基于门禁大数据,智慧楼宇的建设将以数据杠杆、智能流程来驱动业务发展,用大数据技术手段探索崭新的业务推进体系,即构建“数字化楼宇”。




借此,我们需要搞清楚几个问题。


为什么要做出入口管控数字化?


当保安看到一个很面熟的人进入写字楼,保安有可能会放进去。


楼宇频发盗窃或推销的情况,翻看访客记录本,能不能快速锁定人员?即使可以锁定,能不能确保信息是准确的?


办公人员已经离职,但门禁系统没有同步销户,还可以随意出入写字楼。

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为了解决这些不可控的人为因素导致的安全、管理问题,出入口管理数字化才广泛应用,其目的只有一个:提升管理效率,降低运维投入成本。


门禁系统可以打通办公、消防、停车等系统,建立统一的身份标识,一个平台管控,多个平台同步更新数据,起到牵一发而动全身的效果。





出入口管控怎样数字化?


数字化源自于“零信任”理念,即一切建立在不信任、不安全的基础上,将所有可能的因素有效管控起来。


出入口管理数字化,是将用户变为数字编码、将人为核对变为机器核对、将人员通行变为信息流的过程。


在门禁系统中,甲乙丙丁的用户对应着系统中id,具有唯一性,人员的身份对应系统中的权限,领导、物业、访客、办公人员不同的身份匹配相应的权限。


人员通行的过程,实质是门禁系统id识别、权限核对、指令下发的过程,无论是用户id的增删改查、权限的管理、设备状态的检测,均在统一的云管理平台完成,换句话说,管理已经突破地域、人员的限制,灵活、高效。


其实目前互联网门禁系统已经相对比较成熟,无论是旧改还是新装,诸多品牌厂商均可以提供非常成熟的k8凯发集团的解决方案,所以怎么做已经不是关键,关键是需要有数字化管理的理念。




未来,出入口管控数字化发展的重心在哪里?


2020年“新基建”人工智能、大数据、物联网等科技设施定义为新型基础设施建设,一片利好的大环境,将数据应用推向快车道。

出入口管控数字化带来的是大数据,通过对楼宇门禁大数据的统计分析,打造出以数据应用为核心的门禁智能管理体系。


这是重点。


以令令开门enfc云管理平台为例:



从企业内部而言,门禁大数据分析结果可以成为it部、工程部、运营部、客服部重要参考。


it部运行监控和系统操作日志,为各管理人员提供灵活的角色/权限分配,也可进行系统审计、设备运行状态监控等管控形式;设备实时状态监测、报表视图、异常报警等分析统计工具,让工程部缩短维修响应时长;运营部通过出入频率、出入习惯、访客数据、分析,灵活调整写字楼商业布局,优化资源配置;客服部可通过出入峰值和通行效率的数据分析,优化人员安排和引导方式,从而提高人员通行效率和体验。


对于集团公司而言,可以为子公司建立与集团组织架构相匹配的分权分域管理体系。各子公司分别按照既定的人员出入管理制度运维,数据会自下而上,层层上传给集团公司(主账号),通过大数据分析结果,根据实际情况,不断优化各子公司管理制度,这样一来,集团公司就做到了可考核化、可流程化、可标准化的管控,全面提升集团管控能力。

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